永康市豪邦杯業(yè)有限公司
地址：浙江永康市芝英二期工業(yè)園區(qū)
手機(jī)：13506598610
電話：0579-87486250
傳真：0579-87486195
網(wǎng)址：http://www.tjdggd.com.cn
如何持續(xù)“保溫”永康保溫杯廠家
永康保溫杯行業(yè)發(fā)展時(shí)間前后不過十來年。在這短短的十多年里，永康保溫杯行業(yè)經(jīng)歷了急劇升溫和迅速降溫。如今，如何保持這一行業(yè)的“恒溫”，成為目前還在從事保溫杯生產(chǎn)、銷售的企業(yè)最關(guān)注的問題。
◎過去時(shí)
千家上馬生產(chǎn)線
保溫杯陷入低谷
由于當(dāng)時(shí)保溫杯生產(chǎn)工藝過于簡單:一家企業(yè),只要有沖床、拉管機(jī)、拋光機(jī)等簡單設(shè)備,就能拉起一條保溫杯的生產(chǎn)線。1995年5、6月份,永康保溫杯生產(chǎn)廠家數(shù)量急劇增加。...
萬事達(dá)工貿(mào)有限公司最初從事機(jī)床制造。1994年，公司董事長出差到上海，在商場中看到了真空杯。憑著永康人對(duì)五金產(chǎn)品特有的敏感，他花了288元買回一只日產(chǎn)真空杯。
1994年底，萬事達(dá)工貿(mào)有限公司制造出了自己的杯子。由于真空技術(shù)不過關(guān)，該公司將自己的杯子稱為“老板杯”。“老板杯”投入市場后很暢銷，每只杯子賣到了100多元。
由于當(dāng)時(shí)保溫杯生產(chǎn)工藝過于簡單：一家企業(yè)，只要有沖床、拉管機(jī)、拋光機(jī)等簡單設(shè)備，就能拉起一條保溫杯的生產(chǎn)線。1995年5、6月份，永康保溫杯生產(chǎn)廠家數(shù)量急劇增加。當(dāng)年9月后，當(dāng)?shù)?0%的企業(yè)都上馬生產(chǎn)保溫杯。當(dāng)時(shí)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)顯示，1995年11月至12月，永康專門從事保溫杯生產(chǎn)及其配套的廠家達(dá)1300家，全市保溫杯生產(chǎn)線擴(kuò)張到2000多條，日產(chǎn)保溫杯10萬只，1995年保溫杯單項(xiàng)產(chǎn)值在15億~17億元間。
隨著同類生產(chǎn)線的大量上馬，產(chǎn)量急劇增加，凡后來加入這一行業(yè)的企業(yè)，基本上處于一種賠本狀況。1997年，永康保溫杯企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)。1999年，堅(jiān)守在保溫杯行業(yè)的企業(yè)僅有100來家。保溫杯成了永康不少企業(yè)的“滑鐵盧”，永康保溫杯行業(yè)陷入低谷。
◎現(xiàn)在時(shí)
產(chǎn)品升級(jí)換代
迎來“第二春”
在保溫杯市場跌至“冰點(diǎn)”之時(shí)，浙江飛鷹不銹鋼制品有限公司果斷投資4000萬元，從日本、韓國引進(jìn)高技術(shù)含量的新型保溫杯生產(chǎn)線，重新打開國內(nèi)外市場。
除了飛鷹公司，南龍公司、哈爾斯公司、先行公司等保溫杯生產(chǎn)企業(yè)都增加科技投入，引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)人才，對(duì)保溫杯式樣、圖案、包裝等進(jìn)行大膽創(chuàng)新，成功開發(fā)了女士杯、兒童卡通杯、老年杯等系列產(chǎn)品，受到國內(nèi)外市場的歡迎。目前永康保溫杯行業(yè)年產(chǎn)值超億元的企業(yè)有六家，不銹鋼保溫杯的產(chǎn)銷量已占全國的半壁江山，70%以上產(chǎn)品出口。
浙江哈爾斯工貿(mào)有限公司是目前永康較大的保溫杯生產(chǎn)企業(yè)之一，董事長呂強(qiáng)是永康保溫杯行業(yè)興衰的見證人。1995年，他毅然投資上馬了一條保溫杯生產(chǎn)線，然而，很快便敗走保溫杯市場。2000年重回保溫杯行業(yè)后，呂強(qiáng)注重產(chǎn)品的差異化，注重對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新與市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年1至5月，公司就推出了30多個(gè)新產(chǎn)品。在哈爾斯的產(chǎn)品展示廳中，各種款式新穎的產(chǎn)品達(dá)到了上千種。如今，哈爾斯已被評(píng)為全國十大保溫杯品牌之一。
呂強(qiáng)感嘆：“企業(yè)必須學(xué)會(huì)如何避免因產(chǎn)品過分雷同造成的低價(jià)惡性競爭，在差異化中求發(fā)展。我們企業(yè)迅速發(fā)展的原因，可以用簡單的幾個(gè)字概括，那就是‘科技、管理、品牌、誠信’。”
◎?qū)頃r(shí)
保持行業(yè)“恒溫”
行業(yè)仍需自律
作為一種民用產(chǎn)品，保溫杯前景依然讓大多數(shù)企業(yè)樂觀，然而繁榮背后隱藏的危機(jī)也讓不少保溫杯生產(chǎn)企業(yè)暗自擔(dān)憂。
飛鷹、哈爾斯、樓龍等企業(yè)的成功，在于他們對(duì)自身品牌的建設(shè)與尋求產(chǎn)品的差異化。而對(duì)于大多數(shù)永康企業(yè)來說，品牌還是很遙遠(yuǎn)的事，就連最早生產(chǎn)保溫杯的萬事達(dá)工貿(mào)有限公司也還沒打出自己的品牌，上億元的產(chǎn)品大多是貼牌出口。
由于品牌的缺失，企業(yè)很難在自身產(chǎn)品上有更大的創(chuàng)新動(dòng)力，他們更愿意用模仿去迎合市場。深受其害的幾家大企業(yè)老總無奈地說：“仿了，冒了，你跟人家打官司，哪樁不拖上幾年?實(shí)在沒有精力去制止仿冒風(fēng)。”由于模仿成風(fēng)，永康保溫杯生產(chǎn)企業(yè)幾乎不敢在本地投放一款新產(chǎn)品。
作為全國保溫杯生產(chǎn)的兩大基地，永康與廣東兩地企業(yè)的差距也是很明顯的，主要體現(xiàn)在自主研發(fā)能力與產(chǎn)品品質(zhì)上。同一款保溫杯，永康產(chǎn)的出口價(jià)格是11美元左右，而廣東生產(chǎn)的就要14美元以上。在內(nèi)銷市場，同一款杯，永康產(chǎn)的五六十元，廣東產(chǎn)的能賣七八十元。
目前，國家已制定不銹鋼食品容器各類國家標(biāo)準(zhǔn)，但由于不是強(qiáng)制執(zhí)行，永康大多企業(yè)仍使用自行制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。隨著原材料的漲價(jià)與人民幣的升值壓力，目前，永康市保溫杯行業(yè)企業(yè)從進(jìn)口材料轉(zhuǎn)為國產(chǎn)材料，造成整個(gè)行業(yè)質(zhì)量下滑。另外，有些保溫杯生產(chǎn)廠家還使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí)回料、二級(jí)回料的塑料件，也導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降。
很多到過永康的經(jīng)濟(jì)界人士說：永康產(chǎn)業(yè)面臨的問題是浙江塊狀經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影，一方面利用專業(yè)化分工形成的較強(qiáng)配套能力，把塊狀經(jīng)濟(jì)集群優(yōu)勢中降低成本的特點(diǎn)發(fā)揮到了極致;另一方面，由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和行業(yè)自律，集群優(yōu)勢中鼓勵(lì)創(chuàng)新的特點(diǎn)卻受到了抑制。
永康《電動(dòng)車汽油車滑板車行業(yè)協(xié)會(huì)維權(quán)公約》的簽訂，以及隨后永康電動(dòng)車行業(yè)在國際市場的優(yōu)良表現(xiàn)，讓眾多保溫杯行業(yè)企業(yè)看到了希望，他們希望成立類似的行業(yè)協(xié)會(huì)，形成行業(yè)自律，找到一條新的發(fā)展路子。
